省委書記車俊在全省深化國資國企改革座談會(huì)上提出國資國企要“爭(zhēng)創(chuàng)一流、勇當(dāng)排頭兵”的新要求，在浙江省旅游集團(tuán)上下引起熱烈反響?，F(xiàn)分享浙旅集團(tuán)總部部門以及三級(jí)企業(yè)負(fù)責(zé)人貫徹落實(shí)車俊書記講話精神的舉措。
錢利
浙旅蝶來酒店集團(tuán)總經(jīng)理
浙旅蝶來酒店集團(tuán)將積極踐行國有旅游企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，以“打造國內(nèi)知名的精品酒店集團(tuán)”為愿景，為人民美好生活不懈奮斗。目前已擁有“蝶來”“蝶來雅谷”“蝶來望境”“蝶來三舍”“蝶來花半”5大品牌，投資管理酒店50多家，分布在全國11個(gè)省，22個(gè)市，連續(xù)入選中國飯店集團(tuán)60強(qiáng)。接下去，我們將突出品牌引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、品質(zhì)提升，全面形成品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力，力爭(zhēng)五年內(nèi)投資和管理“蝶來”精品酒店100家左右。主要圍繞“三條主線”做優(yōu)品質(zhì)和效益：做足“酒店+”文章，豐富產(chǎn)品業(yè)態(tài)，抓好迭代創(chuàng)新存量線；拓展輕資產(chǎn)項(xiàng)目，創(chuàng)新商業(yè)模式，抓好品牌發(fā)展輸出線；打造示范和標(biāo)桿，抓好稀缺資源投資線，全力打造“酒店+景區(qū)”和鄉(xiāng)村野奢酒店微型旅游目的地示范項(xiàng)目。二季度，著重圍繞“突破創(chuàng)新、調(diào)整模式”，從“收入來源、利潤來源、資源來源”三個(gè)方面入手，找優(yōu)勢(shì)、優(yōu)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營績效的穩(wěn)步提升，向“國內(nèi)知名的精品酒店集團(tuán)”穩(wěn)步邁進(jìn)。
萬玲玲
浙江省醫(yī)療健康集團(tuán)董事長
浙江省醫(yī)療健康集團(tuán)將進(jìn)一步提高站位、扛起擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真落實(shí)省委、省政府高水平建設(shè)“健康浙江”的戰(zhàn)略部署，著力打造浙江省健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展主平臺(tái)、國資服務(wù)民生的重要平臺(tái)。主要舉措是：緊跟國企改革步伐，按照“三線兩平臺(tái)”的商業(yè)模式，醫(yī)療、康復(fù)、供應(yīng)鏈“三線”并舉，資金、人才“兩平臺(tái)”保障支持，著力打造“醫(yī)、康、護(hù)”相融合的健康產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。同時(shí)，整合保險(xiǎn)、基金、旅游等要素，力推健康領(lǐng)域供給側(cè)改革，探索與公立醫(yī)院、民營醫(yī)院差異化發(fā)展道路，打造國企醫(yī)院改革“浙江模式”。二季度緊盯“時(shí)間過半、任務(wù)過半”目標(biāo)，完成一家醫(yī)療機(jī)構(gòu)收購，彌補(bǔ)全省銷售網(wǎng)絡(luò)的空白；抓好重點(diǎn)項(xiàng)目、示范項(xiàng)目進(jìn)度，長興寓健頤養(yǎng)護(hù)理中心形成可復(fù)制、可推廣的運(yùn)營模式，浙醫(yī)健開化醫(yī)院主體樓、浙北醫(yī)療康復(fù)中心市民健康之家主體6月底結(jié)頂，力爭(zhēng)2020年開業(yè)運(yùn)營；在經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換上下功夫，推進(jìn)旗下醫(yī)院制度、薪酬、流程、采購、信息“五統(tǒng)一”；在完善激勵(lì)政策上下功夫，推進(jìn)績效薪酬考核改革，爭(zhēng)創(chuàng)一流，沖刺半年紅，確保全年紅。
沈國鋒
浙江浙旅投資公司董事長
浙旅投資公司作為浙旅集團(tuán)打造旅游目的地的重要承載板塊，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。我們將以新一輪全省國有企業(yè)改革為契機(jī)，全力聚焦浙旅集團(tuán)“1026”重點(diǎn)工作，鎖定建德江南秘境和永嘉楠溪江兩個(gè)重點(diǎn)示范項(xiàng)目，攻堅(jiān)克難、拼博奮戰(zhàn)，抓好示范項(xiàng)目工程進(jìn)度和質(zhì)量。建德江南秘境項(xiàng)目以今年6月份全省美麗城鎮(zhèn)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)接受檢視和年內(nèi)開業(yè)為目標(biāo)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保各個(gè)區(qū)塊按預(yù)定時(shí)間出形象。永嘉楠溪江項(xiàng)目啟動(dòng)龍灣潭玻璃漂流、石桅巖皮劃艇漂流的設(shè)計(jì)、招標(biāo)及施工。同時(shí)，抓好項(xiàng)目的規(guī)劃審批、資源落地和市場(chǎng)營銷。要牢牢抓住市場(chǎng)熱點(diǎn)，強(qiáng)化產(chǎn)品創(chuàng)新，拓展?fàn)I銷渠道，大力開發(fā)研學(xué)游、療休養(yǎng)市場(chǎng)，進(jìn)一步優(yōu)化游客結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)游客量和營收大幅增長。